Stesura business plan

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Business plan - wikipedia

Descrivete minuziosamente la location in cui volete allestire lattività: quanti metri quadri, quante vetrine, che tipo di arredamento e di finiture (parquet, muri, ecc.). Definite lo spazio da dedicare all officina, allesposizione dei prodotti, al magazzino. Magari allegate una piantina che descriva sommariamente la disposizione. In sostanza dovete chiudere gli occhi e immaginare già il vostro negozio, come se lo fosse già aperto, e pensare a come volete arredarlo, che impressione volete dare al cliente quando entra, quante bici volete esporre, cosa volete mettere in risalto. Date uno spazio a ciascuna attività che volete creare e cercate di combinarle in modo armonico. Questo passaggio è altrettanto importante, poiché consente di ridimensionare le idee, capendo lo spazio necessario per ogni attività che avete in mente. Magari capirete che lofficina immaginata è troppo risicata, che lo spazio che avevate in testa è troppo poco per il numero di bici che vorreste esporre, che vi servirà un magazzino capiente, che avete bisogno di vetrine su quattro lati e così via.

Business plan : tutto quello che devi sapere

Analisi del mercato e della concorrenza ripeto: la vostra attività come negozianti di bici deve essere la risposta a unesigenza (fosse anche latente) nella comunità, altrimenti rischiereste dinvestire soldi in una cattedrale nel deserto. Descrivete minuziosamente la realtà ciclistica della zona in cui volete aprire il negozio. Cercate online dati che indicano il traffico in termini di bici, le vendite effettuate, le percorrenze, gli iscritti alle squadre amatoriali. Dopodiché descrivete il mercato delle bici in generale, quali staples sono i trend e come si evolveranno le vendite nel futuro. Questa parte è importante per rendere appetibile linvestimento da parte di finanziatori esterni, poiché nessuno vorrebbe investire denaro in qualcosa che non ha storia né futuro. Dopodiché descrivete la concorrenza: che negozi esistono nel raggio di 15 km? Quali essay sono i fatturati? Quali sono i punti di forza e quelli di debolezza? Se per caso non esistono negozi nel raggio di 15km, chiedetevi con sincerità perché nessuno ha ancora investito in questa attività. Analizzare la concorrenza non è spionaggio industriale bensì serve a capire la realtà della vostra zona, per essere consci di cosa si dovrà fare per emergere in mezzo al resto dei competitors. Descrizione della location Dopo aver descritto (e deciso) quello che volete fare, ora potete definire quale spazio vi serve per realizzarlo.

Infine consente di avere un roadbook della propria attività, da seguire per evitare dimprovvisare, poiché guaranteed improvvisazione e imprenditoria sono due parole che raramente vanno a braccetto. In sostanza dovrete partire dal vostro negozio finito e tornare indietro a scalare, per definire ogni passo da compiere per arrivare al giorno dellapertura. Vediamo ora nel dettaglio i vari segmenti del bp per un negozio di bici. Executive summary, la parte iniziale del bp deve essere dedicata alla descrizione di cosa si vuole fare e in che modo, definendo obiettivi e strategie che verranno poi analizzate nei segmenti successivi. Possiamo descriverla come la carta didentità del negozio che avete in mente di aprire. E un segmento cruciale, poiché è quello che verrà letto per primo dagli ipotetici finanziatori e per questo deve essere chiaro e soprattutto trasmettere le vostre idee. Inoltre vi permette di definire in modo scientifico ciò che volete fare, aiutandovi a creare le strategie per ottenere i risultati. Allinterno dellexecutive summary indicate quali sono gli attori, ovvero i protagonisti dellattività: voi stessi, i vostri soci e la forma giuridica che volete dare alla società. Descrivete la vostra attività, indicando i marchi di cui volete diventare rivenditori, il target a cui vi rivolgete e perché avete fatto queste scelte.

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Business continuity plan - wikipedia

Il Business plan (di seguito bp) è uno strumento fondamentale per analizzare in dettaglio la propria volontà imprenditoriale. Permette di schiarirsi le idee, valutare attentamente i rischi, pianificare gli investimenti, calcolare le spese e business offre una traccia da seguire. Consiglio vivamente a tutte le persone intenzionate ad avviare un negozio di bici di redigederne uno, poiché partire alla cieca non è vantaggioso, soprattutto quando si rischiano i propri soldi e il proprio lavoro. Inoltre è necessario averne uno se si vuole accedere al credito e trovare finanziatori (che siano banche o privati che raramente investono soldi sulla fiducia. Il business plan per un negozio di bici deve contenere informazioni importanti come : descrizione dellattività, di ciò che si vuole fare e come; descrizione dellassetto societario, dei soci e della forma giuridica ; Analisi del mercato e della clientela; comparativa con lofferta mini già presente. La stesura del bp infatti richiede un lavoro di analisi approfondita, come se si stesse già realmente investendo e lavorando nel proprio negozio. Permette di valutare la realtà e definire le proprie strategie da seguire, analizzare i propri punti deboli e quelli di forza e agire di conseguenza.

Il Business plan deve essere lalfa, cioè il punto di partenza, di qualunque imprenditore che decida di aprire un negozio di bici. Infatti è la bussola che permette di controllare leffettiva validità della propria idea, di valutare le spese e di pianificare con cognizione di causa gli investimenti e ipotizzare i rientri economici. Vediamo insieme come stilarlo. Indice, il business plan del negozio di biciclette. Executive summary, analisi del mercato e della concorrenza. Descrizione della location, calcolo dellinvestimento, strategie da adottare, rientri dallinvestimento e proiezioni. Concludendo, il business plan del negozio di biciclette.

Business Plan e piano economico-finanziario: ecco cosa

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Business Plan, valutazione aziende, analisi

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Business plan : definizione della struttura produttiva

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Business Plan, bar: un modello in excel gratuito da usare

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